viernes, 19 de junio de 2009

La TDT será de pago

El Ministerio de Industria ha dado luz verde a la posibilidad de emitir contenidos de pago a través de la Televisión Digital Terrestre. La medida había sido solicitada publicamente desde algunos grupos de comunicación que participan en canales de TDT, como Mediapro. Sin embargo, su aprobación ha suscitado críticas por parte de las empresas que hasta ahora comercializan la televisón de pago en España (ONO, Sogecable y Telefónica).

Las concesiones de TDT, otorgadas hace algunos años, especificaban una serie de condiciones, entre las que figuraba la emisión en abierto. La multiplicación de contenidos gratuitos era uno de los atractivos que el nuevo sistema de transmisión ofrecía a los espectadores. Pero donde dije digo, digo Diego. A partir de ahora, la TDT podrá ser de pago. Y lo será, sin duda. Pese a quien pese.

Una vez más, sorprende la facilidad con la que el gobierno cambia las leyes, teniendo en cuenta los intereses económicos de las empresas afines a sus colores, y olvidando lo que opinen los ciudadanos. Lo que ayer parecía una condición fundamental, hoy deja de serlo.

Y en un mercado saturado de programas de pago, el único sentido de esta nueva ley es que el gobierno esté pagando favores a sus amigos.

Esta connivencia entre empresas de televisión y gobierno no resulta nueva. Más bien, al contrario, también ha sido frecuente en anteriores legislaturas, con gobiernos de distintas tendencias. Parece que en España las relaciones entre los medios de comunicación y los gobiernos no han alcanzado el nivel de madurez que se espera de un país democrático. Seguimos anclados en el clientelismo y el pago de favores a los amiguetes de turno.

martes, 16 de junio de 2009

Twitter: el nuevo perro guardián de la TV

Varios miles de personas protestaron el pasado fin de semana, a través de Twitter, sobre la cobertura que la CNN y otros canales de noticias ofrecieron acerca de los disturbios en Irán. Según los usuarios de este nuevo medio de comunicación, los canales no ofrecieron la cobertura amplia y profunda que ha sido tradicionalmente su sello distintivo en los grandes conflictos internacionales.


Aunque la CNN informó sobre las protestas, la cobertura fue considerada insuficiente. Los usuarios de Twitter mostraron su descontento apoyando la etiqueta "CNNfail" o lanzando quejas como "¿Por qué no cubren el tema con todos los medios que tienen?".

Algunos consideraron que esta pobre cobertura pone de manifiesto el momento de debilidad por el que están atravesando las grandes cadenas de televisión. Otros apuntaron que Twitter se ha convertido en el nuevo perro guardián de los medios tradicionales.

miércoles, 10 de junio de 2009

Regular los realities

Una sentencia del Tribunal Supremo francés establece que los concursantes de los realities son trabajadores con derechos laborales, dando la razón a 170 participantes en programas de telerealidad que presentaron una demanda contra la cadena TF1. Los demandantes reclamaban 16.000 euros cada uno, alegando, enre otras cosas, que durante los programas no tuvieron días libres ni cobraron horas extra. Por su parte, la cadena francesa considera que los concursantes se han limitado a tomar el sol y holgazanear, de lo que no debería desprenderse ningún derecho laboral.

Algunos creen que esta sentencia puede dar pie a la creación de un estatuto del concursante, que delimite sus derechos y obligaciones. Esta normativa legal, que enFrancia podría adoptar la forma de proyecto o proposición de ley, debería también establecer los límites a la constante manipulación que llevan a cabo las cadenas sobre el comportamiento de los concursantes.

Una de las razones fundamentales por las que el público sigue estos programas es porque piensa que lo que ve en la pantalla sucede de forma espontánea, sin que nadie dirija, de forma más o menos encubierta, lo que hacen los concursantes. Y cada vez resulta más evidente que, en muchos casos, estamos ante "actores" que interpretan un papel.

También debería pensarse hasta qué punto esa futura ley debería permitir que los concursantes sean perseguidos por las cámaras en todo momento y circunstancia, aunque sean ellos mismos quienes hayan renunciado previamente a mantener su intimidad. Los derechos humanos fundamentales están por encima del afán de lucro de las televisiones y deberían ser irrenunciables.

viernes, 5 de junio de 2009

David Attenborough premio Príncipe de Asturias

El presentador, productor y guionista británico David Attenborough ha sido galardonado con el premio Príncipe de Asturias, en la categoría de Ciencias Sociales. Un reconocimiento que se añade a una larga lista, que enmarca una de las trayectorias profesionales más brillantes en la historia de la televisión.

Podríamos decir que Attenborough es el Rodríguez de la Fuente del mundo anglosajón. Comenzó a producir programas a comienzos de los cincuenta, cuando la televisión era un medio incipiente y los presupuestos de la BBC para producir documentales eran todavía escasos. Su gran reconocimiento internacional llegó con la megaserie Life on Earth (La vida en la tierra, 1979), a la que han seguido otras de similar envergadura, como The private life of plants (La vida privada de las plantas, 1995), o Life in Cold Blood (La vida en sangre fría, 2007), la de más reciente emisión.

Tuve ocasión de conocer personalmente a Sir David Attenborough, cuando trabajaba en mi tesis doctoral, sobre las técnicas narrativas empleadas en sus documentales. Y entonces pude comprobar que su éxito es producto de un trabajo bien hecho, basado en convicciones bien fundamentadas sobre las posiblidades de la televisión para ofrecer contenidos valiosos a los espectadores.

Tal como me contaba en una de las entrevistas personales que mantuvimos, en los comienzos de su carrera, los documentales sobre la naturaleza no tenian demasiada audiencia. Sin embargo, los directivos de la BBC -entre los que él mismo estuvo durante un tiempo-, apostaron por estos contenidos, considerando que potenciarlos era parte de su obligación como televisión pública. Pues bien, con el paso de los años las series de Attenbourough son grandes éxitos de audiencia en todo el mundo y estandartes de la cadena pública británica. Sin duda, un ejemplo a imitar en países como España.

Mas información aquí.

martes, 2 de junio de 2009

TDT: más de lo mismo

Las audiencias del pasado mes de mayo en España ponen de manifiesto un notable descenso en la audiencia de la televisión analógica, que se sitúa en el 46.6%. La TDT sigue su lento y constante crecimiento para alcanzar un share del 31.9%. Por su parte, el cable sube ligeramente (15.6%) y el satélite se mantiene (5.7%).

Desde hace al menos dos décadas, algunos han sostenido que la llegada de la televisión digital iba a suponer una verdadera revolución para el medio. Sostenían que se trata de un medio totalmente nuevo, gracias a que permite multiplicar la oferta y establece un nuevo modelo de relación con la audiencia, basado en la interactividad.

Sin embargo, hasta el momento, la realidad es bien distinta, ya que la TDT sólo ha significado "más de lo mismo". En cuanto a los nuevos canales, las empresas se han limitado a repetir contenidos ya disponibles en la emisión analógica, cable o satélite. Y en cuanto a la interactividad, apenas cabe mencionar algunas experiencias que no pasan de ser meras anécdotas, como las desarrolladas por TV3 en Cataluña.

En estos años de transición, ha resultado decepcionante el papel desarrollado por RTVE. Al contrario que otros radiodifusores públicos europeos, el grupo español no ha actuado como locomotora del proceso de cambio. Se ha limitado a reemitir canales ya disponibles a través del cable y el satélite. Y, en general, las empresas privadas no han ido más allá de pedir dinero al gobierno para facilitar la transición.

Algunos pensamos que la TDT es una tecnología que ha nacido obsoleta, ya que internet la supera ampliamente como medio de distribución de imágenes en movimiento. A la vista de la oferta disponible hasta el momento, es evidente que internet va también muy por delante en cuanto al desarrollo de nuevos contenidos y modos de relación con la audiencia.

Es muy significativo que ninguna empresa de televisión convencional, fuera capaz de inventar Youtube, a pesar de contar con ejecutivos con sueldos millonarios, plantillas de miles de personas y beneficios astronómicos.